СОЗДАНИЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ_Стратегия успеха

18.05.2012 06:32 Администратор
Печать

СЕРТИФИКАТ НА СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ – РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ УСПЕХА!

Важнейшее условие выживания предприятия сегодня – умение побеждать в острейшей конкурентной борьбе. Такая победа невозможна без удовлетворения запросов не только существующих, но и потенциальных потребностей.

Стремление предприятий выйти на новые рынки; продемонстрировать свою способность соответствовать требованиям заказчика, а также предвидеть его будущие запросы требует постоянной работы по повышению уровня управления предприятием.

Но, как известно, в рыночной экономике заказчик имеет возможность договариваться не только о требованиях к характеристикам интересующей его продукции, но и условиях ее производства, гарантирующих выполнение этих требований. Все чаще таким  условием при заключении договоров с партнерами становится требование о наличии на предприятии-исполнителе действующей системы менеджмента качества (СМК), соответствующей требованиям международных стандартов ISO серии 9000.

Следует отметить, что если еще несколько лет назад применение стандартов ISO служило для компании мощной рекламой, то сейчас неприменение этих стандартов уже является антирекламой.

ЧТО ЖЕ ТАКОЕ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА?

Если придерживаться терминологии Международной организации по стандартизации (ISO) , то: «Система Менеджмента Качества – это система качественного управления, где качество есть степень удовлетворения ожиданий потребителя.

Главным достоинством этих систем является то, что, они ориентированы на потребителей и направлены не на контроль качества уже готовой продукции и не на исправление брака, а на его предотвращение на самых ранних этапах производственного цикла продукции.

«ПОЧЕМУ НЕОБХОДИМ СЕРТИФИКАТ НА СИСТЕМУ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА?

РАЗВЕ НЕЛЬЗЯ ОБОЙТИСЬ БЕЗ НЕГО?»

- такие вопросы часто задают руководители предприятий.

Вот и простой ответ на казалось бы сложный вопрос: «СМК помогает производителю постоянно выпускать конкурентоспособную продукцию».

А вот и мотивация для внедрения Системы Менеджмента Качества:

  • улучшение экономических показателей деятельности (рост прибыли, повышение рентабельности, уменьшение затрат на устранение дефектов и т. д.);
  • повышение эффективности управления за счет рационального распределения полномочий и ответственности в области качества;
  • преимущество в тендерах, на право участия в различных проектах;
  • получение привилегий на поставку продукции (или оказание услуг) для федеральных или государственных нужд; повышение престижа и укрепление доверия к торговой марке.

Представьте себе совершенно банальную ситуацию: необходимо быстро и убедительно доказать потенциальному заказчику, что ваше предприятие стабильно держится на рынке, выпускает качественную конкурентоспособную продукцию и ставит своей целью полное удовлетворение ожиданий потребителя.

Вот здесь вам просто необходим сертификат соответствия. Как правило, получив сертификат соответствия, выданный органом по сертификации, Вы имеете неоспоримое преимущество перед конкурентами.

СЕРТИФИКАТ СООТВЕТСТВИЯ СТАНДАРТАМ ISO – КОМПЕТЕНТНОЕ ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО БИЗНЕСА!